Transformación del formato de trabajo en corporativos de nueva generación
La pandemia global ha traído un nuevo formato de trabajo a las empresas que deriva en la transformación del formato de trabajo hacia corporativos de nueva generación. Hemos dejado atrás viejos formatos institucionales, inmóviles, burocráticos y de jerarquías interminables.
La oficina y el equipo de Seris Retail Holdings®‚ hemos vivido una evolución en términos de organización como solo el efecto pandemia pudo provocar.
De origen, Seris Retail Holdings®, como corporativo siempre fue un lugar de apertura, flexibilidad y crecimiento. Nuestro liderazgo joven y visionario permea constantemente valores importantes al equipo como la confianza, el compromiso, la pasión y honestidad. La alineación de la empresa era una ligera, sin burocracias, ni formalidades innecesarias. El equipo nos tratamos con respeto, confiamos en nuestros colaboradores y entregamos nuestro compromiso al liderazgo de la empresa para que ésta pueda, en conjunto, sumar el valor de todos a favor de los objetivos de negocio y en beneficio de nuestros clientes e inversionistas.
Lee aquí nuestra entrada sobre responsabilidad y pandemia, en ella exponíamos tempranamente que la dificultad de los tiempos requerirían de conocimiento, enfoque, experiencia, mayor creatividad, determinación, lealtad y entrega. Herramientas fundamentales para enfrentar los cambios necesarios para superar los estragos de la actual situación.
¿Qué nos trajo la pandemia?
Nos trajo retos de alto nivel. Entre ellos, el primero fue a nivel interno; adecuarnos a trabajar a distancia, pero mantenernos presentes. En esa etapa inicial, buscamos las maneras más adecuadas de brindar apoyo a nuestros colaboradores para lograr conectividad óptima mejorando sus herramientas de trabajo. Nos aseguramos de que cada uno contara con todo el equipo necesario en términos de tecnología para dar continuidad a su trabajo desde la ubicación que les resultara mas favorable.
Al mismo tiempo, el reto que llegaba desde el lado de nuestros clientes nos motivaba a mantenernos en constante comunicación para la toma de decisiones estratégicas, así como la ejecución de las mismas. En ningún momento ha sido sencillo el proceso de alejarnos físicamente de nuestro centro de operaciones por tanto tiempo, sin embargo, cada día hemos visto fortalecidas las relaciones de integración de cada equipo y de los equipos entre sí.
El éxito, permanencia y recuperación de nuestra empresa radica en la cohesión de nuestro equipo, quienes no han perdido de vista los objetivos empresariales con los que empatan a nivel personal: Brindar un impacto positivo, inteligente y sustentable a las personas que habitan y laboran en las colonias de nuestra ciudad.
Mejorar la calidad de vida de la población de la Ciudad de México
Mejorar la calidad de vida de la población de la Ciudad de México a través de la adquisición, desarrollo y operación de propiedades comerciales para la exposición y crecimiento de las más diversas marcas puede sonar abstracto y utópico, sin embargo, para el equipo de Seris Retail Holdings®, es una realidad tangible. Cada uno de los locales comerciales que contamos en nuestro portafolio fue adquirido y es administrado con una visión de largo plazo para el beneficio de las comunidades inmediatas en su zona de influencia y de manera indirecta, para las empresas que de ellas se vean beneficiadas.
Impactar la calidad de vida de nuestros colaboradores, mejorar las oportunidades para todos.
La oportunidad de crecimiento y evolución que puso frente a nosotros el escenario de pandemia es una irrepetible, sin duda alguna, una de las más grandes que muchas empresas deberemos aprovechar para permanecer activos en el mercado y destacar con una propuesta de valor relevante. En nuestro caso, hemos elegido adaptarnos al presente y ver en el futuro un plan de permanencia y crecimiento.
Brindar oportunidades de trabajo remoto, horarios flexibles, herramientas de comunicación, plataformas de integración y un voto de confianza sobre nuestras herramientas tecnológicas para dar cohesión a nuestro equipo es el eje prioritario hacia el interior de nuestra empresa. Sabemos que otorgar confianza y, sobre todo, inspirarla, es un parteaguas en esta temporada.
Hoy somos una compañía conectada e interactiva, con un largo camino de capacitación y adopción de nuevas herramientas aún por recorrer, pero con una clara visión y deseo de innovación para nuestros equipos, sistemas, procedimientos y ello se convertirá en beneficios para nuestros clientes.
Visión interna
Nuestro compromiso con los miembros del equipo radica en construir una cultura de comunicación abierta para fomentar una participación igualitaria, sin jerarquías inalcanzables y basada en la transparencia y la integración. Deseamos cobijar un entorno donde nuestros colaboradores trabajen con y para la empresa con gusto y por ello sean libres de aportar sus mejores ideas, fomentar un ambiente de competitividad y crecimiento que impulse la creatividad y talento inherentes a cada uno de los miembros del equipo, pues su individualidad es parte de su construcción profesional y una razón importante por la que fueron seleccionados en el proceso de contratación desde el inicio.
Somos Seris Retail Holdings®, y cada uno de los miembros del equipo es un embajador de nuestra marca. Conócenos, dialoguemos, estamos en contacto.
A: AS